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OpenAI和Anthropic同一天成立企业合资公司——AI正在走Palantir的路

OpenAI和Anthropic同一天成立企业合资公司——AI正在走Palantir的路#

引言#

2026年5月4日,一个巧合——或者说不太可能是巧合——OpenAI 和 Anthropic 在同一天宣布成立各自的企业合资公司。

  • Anthropic 合资公司:估值 15亿,由 Blackstone、Hellman & Friedman、Goldman Sachs 联合创始,每家出资 3亿
  • OpenAI “The Development Company”:估值 100亿,融资100亿,融资 40亿,19位投资者,包括 TPG、Brookfield、Advent、Bain Capital

两家竞争对手,同一天,用几乎相同的逻辑:从资产管理公司融资,为企业客户提供AI部署服务。

它们正在走同一条路——Palantir 的前向部署工程师(FDE)模式

FDE模式是什么?#

Palantir 的核心竞争力不只是技术,而是它的 Forward Deployed Engineer(前向部署工程师) 团队。

FDE 的工作方式很简单:派工程师到客户现场,坐在 clinician(临床医生)、IT 团队、业务人员旁边,了解他们的工作流,然后量身构建工具。

这跟卖 SaaS 完全不同。卖 SaaS 是”我的产品做好了,你拿去用”。FDE 是”我派人到你那里,搞清楚你需要什么,然后现场给你做”。

Anthropic 在自己的公告里几乎是照搬了这个逻辑:

“一个合作可能从公司的工程团队与临床医生和 IT 员工坐在一起开始,构建适合他们现有工作流的工具……这样的合作将横跨各行业中型公司,由最接近工作的人来塑造。”

这不像 AI 公司的公告,更像 Palantir 的招股书。

为什么是现在?#

因为 API 卖不动了。

不是没人用 API,而是 光靠 API 赚不到足够的钱来覆盖成本

看看 OpenAI 最近的融资数据:3月底刚融了 1220亿,估值1220亿,估值 8500亿。Anthropic 也在敲一轮 500亿的新融资,估值500亿的新融资,估值 9000亿。

这么大的估值,光靠每百万 token 几美元的收入是不可能支撑的。投资者要的是企业级大合同——一签就是几百万、上千万美元的那种。

而企业级大合同不是靠 API 文档和自助注册能拿到的。你需要派人到客户那里,搞清楚他们的数据在哪、系统长什么样、合规要求是什么,然后量身定制方案。

这就是为什么两家公司不约而同选择了合资公司 + FDE 模式。

资本逻辑:另类资产管理公司的入场#

注意投资者构成。不是传统的 VC,而是 Blackstone、TPG、Brookfield、Bain Capital、Hellman & Friedman——这些是另类资产管理公司,管的是 PE、对冲基金、私募。

它们的逻辑很简单:

  1. 我投你的合资公司
  2. 合资公司拿到 AI 模型的优先销售权
  3. 我的被投企业(portfolio companies)成为首批客户
  4. 大家一起分蛋糕

这不是”投资一家初创公司”的逻辑,这是”用资本打通上下游”的逻辑。

Anthropic 合资公司的估值 15亿——考虑到创始方各出资15亿——考虑到创始方各出资 3亿,这个价格不算贵。OpenAI 的 100亿估值看起来更高,但100亿估值看起来更高,但 40亿的融资规模对应 19 个投资者,每家平均 $2亿出头,也不夸张。

这些资产管理公司买的是”进入AI企业部署的门票”。

这对行业意味着什么?#

1. AI行业从”卖模型”转向”卖解决方案”#

过去一年,AI 公司的商业模式是”按 token 收费”。这没问题,但它解决的是”中小企业怎么用 AI”的问题,而不是”大型企业怎么全面 AI 化”的问题。

FDE 模式解决的是后者。

2. 中小AI创业公司的窗口在缩小#

当 OpenAI 和 Anthropic 都开始派工程师到你公司驻场部署,那些只靠封装 API 做 wrapper 的创业公司就很难有生存空间了。

3. AI部署的”最后一公里”被资本化#

AI 模型的”最后一公里”——如何嵌入企业现有系统、如何满足合规要求、如何培训员工使用——过去是咨询公司做的事。现在 AI 公司自己来做了,而且带着资本来。

4. Palantir不再是唯一的玩家#

Palantir 在企业数据集成和政府合同方面有深厚的积累。但 OpenAI 和 Anthropic 有 Palantir 没有的东西——模型本身。当模型能力足够强,加上驻场工程师,它们可以直接跳过 Palantir 这一层。

更大的图景#

把最近几周的事件串起来看:

  • 4月23日:OpenAI 发布 GPT-5.5
  • 4月24日:Anthropic 发布 Opus 4.7
  • 4月26日:Google 发布 Gemini Enterprise Agent Platform
  • 5月4日:OpenAI 和 Anthropic 同日成立企业合资公司
  • 5月5日:Google 内部 Remy 代理曝光
  • 5月5日:OpenAI 发布 GPT-5.5 Instant,幻觉减少 52.5%
  • 5月5日:ServiceNow 推出 Otto 统一 AI 体验
  • 5月5日:IBM 推出下一代 watsonx Orchestrate

这不是零散的新闻,这是一个系统性转向:从”模型能力竞赛”转向”企业部署竞赛”。

模型能力的差距在缩小(GPT-5.5、Opus 4.7、Gemini 3.1 之间的差距已经很小了),真正的竞争变成了:谁能更快地把 AI 塞进企业的每一个业务环节

写在最后#

Palantir 花了 20 年证明一件事:好的技术不等于好的商业落地。真正赚钱的公司是那些能把技术塞进客户最痛的地方的人。

OpenAI 和 Anthropic 正在学习这门课。它们有世界最好的模型,但现在它们需要学习 Palantir 最擅长的东西——坐在客户的会议室里,搞清楚他们到底需要什么,然后现场写出来。

AI 行业的竞争进入了新阶段。不再是”谁的 benchmark 更高”,而是”谁的企业合同签得更多”。

这听起来不那么性感,但这是商业的真实面貌。


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